Năm 2009, nhờ ý tưởng về game Angry Bird, hãng Rovio trên bờ vực phá sản đã vươn lên ngoạn mục, trở thành công ty có doanh số hơn 150 triệu USD (năm 2013). Đây là một điển hình về sự tăng trưởng đột phá nhờ sáng tạo mà diễn giả GS TS Wim Vanhaverbeke đã nghiên cứu.
Ông được Hiệp hội quốc tế bình chọn vào Top 50 diễn giả thế giới về Quản trị sáng tạo. Trong nhiều năm qua, ông đã cùng các đồng sự nghiên cứu và khảo sát một số doanh nghiệp thành công nhờ sáng tạo. Từ đó, Giáo sư xây dựng nên mô hình Quản trị sáng tạo mở – bí quyết thành công của một số doanh nghiệp.
Với mô hình này, doanh nghiệp không những khuyến khích được tối đa sự phát huy sáng tạo trong nội bộ mà còn thu hút được nhiều ý tưởng bên ngoài. Những ý tưởng này, sau khi tinh lọc, sẽ được doanh nghiệp phát triển và đưa ra “thử” phản ứng của thị trường ngay từ khi chưa hoàn chỉnh. Quá trình sản xuất sẽ diễn ra song song với quá trình thử nghiệm trên thị trường. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể rút ngắn tối đa thời gian từ ý tưởng đến sản phẩm, đáp ứng kịp thời hơn nhu cầu, thị hiếu của xã hội. Đặc biệt, những mô hình này có thể áp dụng được với những doanh nghiệp vừa và nhỏ, tạo nên những bước tăng trưởng đột phá.
 |
Mô hình quản trị sáng tạo thành công trên thế giới. |
Ở Việt Nam, các doanh nhân Việt cần quan tâm sâu sắc đến công tác quản trị sáng tạo để thu nhận được nhiều ý tưởng mới, độc đáo, nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh. Song để sáng tạo không chỉ là một ý tưởng nhất thời hay sự may mắn mà cần phải trở thành một bộ máy hoạt động không ngừng, một quy trình liên tục là điều không đơn giản. Các lãnh đạo doanh nghiệp Việt cần học hỏi từ thế giới và những mô hình thực tiễn thành công ở Việt Nam.
Với mong muốn kết nối những tri thức mới của thế giới với thực tiễn của doanh nhân Việt Nam, Viện Quản trị Kinh doanh FSB – Đại học FPT phối hợp với phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức hội thảo quốc tế “Mô hình quản trị sáng tạo thành công trên thế giới – Bài học cho lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam”.
Hội thảo sẽ giới thiệu về mô hình Quản lý sáng tạo mở dành cho lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam của GS.TS Wim Vanhaverbeke. Ngoài ra, buổi diễn thuyết còn có những chia sẻ về thực tiễn sáng tạo ở Việt Nam của lãnh đạo cao cấp Tập đoàn FPT: PGS TS Trương Gia Bình, Chủ tịch hội đồng quản trị và TS. Nguyễn Thành Nam, nguyên Tổng giám đốc FPT. Cả hai là những “thủ lĩnh sáng tạo” của Tập đoàn FPT, đã trăn trở với bài toán quản trị sáng tạo. Tại hội thảo, họ sẽ cùng với các lãnh đạo doanh nghiệp đi tìm mô hình phù hợp cho việc quản trị sáng tạo ở Việt Nam, cùng nhau trả lời các câu hỏi về cách xây dựng môi trường khuyến khích sáng tạo, cách thu hút nhiều ý tưởng và những phương thức để có nhiều sản phẩm dịch vụ độc đáo, mở ra nhiều thị trường mới… Đặc biệt, hội thảo còn chia sẻ bí quyết quản trị sáng tạo ở Tập đoàn FPT.
 |
Các diễn giả tham dự hội thảo. |
Hội thảo “Mô hình quản trị sáng tạo thành công trên thế giới – Bài học cho lãnh đạo doanh nghiệp Việt Nam” được tổ chức tại:
TP HCM: 8h30 -12h ngày 16/10, khách sạn Kim Đô, 133 Nguyễn Huệ, quận 1, TP HCM. Diễn giả: GS.TS Wim Vanhaverbeke và TS. Nguyễn Thành Nam.
Tại Hà Nội: 8h30 -12h ngày 17/10, hội trường tầng 7, tòa nhà VCCI, số 9 Đào Duy Anh, Đống Đa, Hà Nội. Diễn giả: GS.TS Wim Vanhaverbeke và PGS.TS. Trương Gia Bình.
Đối tượng hướng tới của hội thảo là Chủ tịch và các Phó chủ tịch, Tổng giám đốc và các Phó tổng giám đốc, các lãnh đạo chủ chốt của doanh nghiệp. Các lãnh đạo doanh nghiệp tham dự sẽ hiểu thêm về cách xây dựng môi trường khuyến khích tối đa ý tưởng sáng tạo; quy trình quản trị mạng lưới sáng tạo; mô hình quản trị sáng tạo ở một số doanh nghiệp vừa và nhỏ; một số giải pháp về quản trị sáng tạo cho doanh nghiệp Việt Nam; bí quyết quản trị sáng tạo của Tập đoàn FPT.
Đăng ký tham dự hội thảo tại : fsb.edu.vn/hoi-thao-quan-tri-sang-tao.
Hà Nội: hotline 0932.939.981 – 0904.922.211
TP HCM: hotline 0904.987.491 – 0904.95.93.93
Phí tham dự: 500.000 đồng một người (đã được tài trợ 50% bởi Hiệp hội quốc tế về Quản trị sáng tạo).
(Nguồn: FPT)
