Bài viết

5 bí quyết chọn mặt bằng kinh doanh hiệu quả

. Tổng giám đốc CTCP Tư vấn Đầu tư Phú Vinh, Phan Công Chánh chia sẻ 5 bước cơ bản không thể bỏ qua cho những người cần tìm thuê mặt bằng kinh doanh. Rất nhiều người đi kinh doanh bắt đầu bằng việc thấy mặt bằng rẻ thì vội ký hợp đồng thuê ngay, sau đó mới thiết lập việc kinh doanh. Câu hỏi quan trọng nhất cần phải trả lời khi thuê mặt bằng là Khu vực này có phù hợp? Khách hàng tiềm năng có hiện diện tại khu vực này không? Mức chi trả của họ là bao nhiêu? Không thể đổ hết lý do cho việc kinh doanh thua lỗ là do chọn sai vị trí đặt mặt bằng, nhưng đây là lý do đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành bại của mô hình kinh doanh. Người đi thuê mặt bằng thông minh sẵn sàng bỏ 100 triệu đồng thuê một bất động sản nằm ở vị trí có thể đem lại doanh thu tốt chứ không bỏ ra 20 triệu đồng để thuê một điểm kinh doanh có nguy cơ ế ẩm

Tổng giám đốc CTCP Tư vấn Đầu tư Phú Vinh, Phan Công Chánh chia sẻ 5 bước cơ bản không thể bỏ qua cho những người cần tìm thuê mặt bằng kinh doanh .
Bước một: Nghiên cứu kỹ vị trí, khu vực sẽ thuê mặt bằng. Rất nhiều người đi kinh doanh bắt đầu bằng việc thấy mặt bằng rẻ thì vội ký hợp đồng thuê ngay, sau đó mới thiết lập việc kinh doanh. Điều này có thể dẫn đến rủi ro lớn.
Lựa chọn khôn ngoan là: “Rẻ chưa đủ – Phải phù hợp”. Người đi thuê mặt bằng thông minh sẵn sàng bỏ 100 triệu đồng thuê một bất động sản nằm ở vị trí có thể đem lại doanh thu tốt chứ không bỏ ra 20 triệu đồng để thuê một điểm kinh doanh có nguy cơ ế ẩm.
Câu hỏi quan trọng nhất cần phải trả lời khi thuê mặt bằng là: Khu vực này có phù hợp? Khách hàng tiềm năng có hiện diện tại khu vực này không? Mức chi trả của họ là bao nhiêu? Không thể đổ hết lý do cho việc kinh doanh thua lỗ là do chọn sai vị trí đặt mặt bằng, nhưng đây là lý do đầu tiên và quan trọng nhất quyết định sự thành bại của mô hình kinh doanh.
Bước hai: Sàng lọc mặt bằng phù hợp. Đây là bước cần phải thu thập rất nhiều thông tin một cách tỉ mỉ và chi tiết qua 3 khâu. Thứ nhất lọc thông tin về nhân khẩu học: khách hàng tại khu vực đó là nam hay nữ, độ tuổi bao nhiêu?
Thứ hai, lọc thông tin về sản phẩm: họ đang sử dụng những sản phẩm gì tương tự với sản phẩm của bạn? Mức giá mà họ chi trả là bao nhiêu cho từng sản phẩm và mức độ thường xuyên sử dụng sản phẩm đó không? Thứ ba, lọc thông tin về đối thủ cạnh tranh: họ đang bán những sản phẩm gì? Tại sao họ lại bán những sản phẩm như vậy? Số một trong lĩnh vực đang kinh doanh của bạn là ai? Họ có điểm gì nổi bật?
Những câu hỏi này cũng là bài tập mà các chuỗi bán lẻ chuyên nghiệp hàng đầu tại Việt Nam và cả nước ngoài đang làm, còn gọi là khảo sát nghiên cứu thị trường. Nếu nguồn lực hạn chế, nhà đầu tư càng phải dành nhiều thời gian hơn cho giai đoạn này nhằm giảm rủi ro đến mức thấp nhất khi bắt tay vào làm thực tế.

Phí bảo lãnh ngân hàng sau 1 tháng thực hiện: Vẫn loay hoay và chờ đợi

“Lách” phí bảo lãnh

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) đã ban hành Thông tư 07, quy định về bảo lãnh ngân hàng trước ngày 1/7 vừa rồi.


Bước ba: Tìm kiếm và sàng lọc mặt bằng. Ở bước này, người đang cần thuê mặt bằng phải tìm kiếm các thông tin về giao dịch bất động sản (listing) phù hợp với loại hình kinh doanh và ngân sách đang có. Nguồn thu thập thông tin thì rất đa dạng: môi giới, báo chí, các trang web, lái xe trên đường, hỏi trực tiếp chủ nhà… Điểm cần lưu ý nhất trong giai đoạn này là hãy đưa ra những tiêu chí thật cụ thể phù hợp với loại hình kinh doanh của mình để nhanh chóng sàng lọc đi những thông tin không cần thiết.
Các tiêu chí bao gồm: diện tích, số lượng khách, ngân sách, vị trí chiến lược… Hãy mô tả những tiêu chí cụ thể qua bước tính toán phía trên cho nhân viên môi giới để họ có thể tìm nhanh chóng và phù hợp các bất động sản cho bạn. Phải sắp xếp một chuyến đi thực tế tới tất cả các địa điểm đã được sàng lọc để nắm thêm thông tin chi tiết. Nên nhớ: “Hãy dành 80% thời gian để sàng lọc giao dịch, 20% đi xem và thương lượng”. Đừng làm ngược lại vì sẽ tốn thời gian vô ích.
Bước bốn: Giữ kỷ luật khi thương lượng bằng cách tuân thủ nghiêm ngặt tất cả các nguyên tắc. Có một nguyên tắc bất di bất dịch trong khi thương lượng là: “Hãy dành thời gian đôi co một chút”. Y như chơi kéo co, nếu thắng ngay lập tức, bạn sẽ té nhào. Đừng vội chấp nhận lời chào giá của chủ nhà, chủ đất. Nếu như họ thực sự muốn cho thuê, họ sẽ chấp nhận thương lượng. Chấp nhận sớm sẽ làm cho chủ nhà/chủ đất cảm thấy bị “hớ” và rất có thể họ sẽ ngưng giao dịch đó đột ngột.
Nguyên tắc kế tiếp là thương lượng dựa trên triết lý “Đôi bên cùng thắng”. Người đi thuê mặt bằng sẽ đạt được thứ mà họ thương lượng trên cơ sở hai bên cùng thắng. Nếu kết thúc hợp đồng mà chủ nhà không ký tái tục thì đối với bên đi thuê cũng là sự mất mát do việc kinh doanh đã ổn định, khách đã quen địa điểm và đã có thương hiệu. Nếu chủ mặt bằng không được lợi ích thỏa đáng, họ có thể tìm cách phá rối để lấy lại nhà.
Một nguyên tắc nữa cần lưu ý là tuyệt đối tránh cảm xúc lên quá cao khi chọn mặt bằng. Nếu mặt bằng tốt nhưng vượt quá ngân sách hoặc không phù hợp với tiêu chí kinh doanh, hãy mạnh dạn bỏ qua nó.
Bước năm: Xúc tiến hợp đồng cẩn thận là bước cuối cùng nhưng rất quan trọng. Tất cả những gì sau khi thương lượng phải được phản ánh bằng hợp đồng rõ ràng, chi tiết. Có rất nhiều điểm cần lưu ý khi làm hợp đồng thuê mặt bằng.
Thứ nhất, hợp đồng bắt buộc cần có đủ 7 điểm: giá thuê, diện tích thuê, tiền cọc, thời gian thuê, khoản tăng giá hằng năm, ngày bàn giao nhà đất, tình trạng nhà/đất lúc bàn giao. Thứ hai, bên đưa hợp đồng là bên có lợi. Nếu chủ nhà/chủ đất ngại soạn hợp đồng, bạn hãy giúp đỡ họ làm ngay việc đó.
Thứ ba, nên công chứng hợp đồng, tại bất kỳ phòng công chứng Nhà nước hay phòng công chứng tư nhân nào. Giai đoạn này công chứng viên sẽ xác nhận giúp bạn xem đó có phải là người chủ thật sự của bất động sản đó không.
Thứ tư, thỏa thuận rõ các chi phí liên quan trong hợp đồng: chi phí công chứng, chi phí xây dựng sửa chữa (nếu có), thời gian cho việc sửa chữa… Nếu không am hiểu về pháp lý, hãy nhờ luật sư hoặc những người có kinh nghiệm soạn thảo sẵn mẫu hợp đồng cho bạn.
Nếu không thương lượng được mặt bằng phù hợp, hãy bỏ qua nó, không tiếc nuối. Hãy xem giao dịch bất động sản giống như những chuyến xe buýt, chuyến này qua đi, chuyến khác sẽ đến. Quan trọng là phải luôn sẵn sàng cho chuyến xe buýt kế tiếp.

Theo VnExpress

Shophouse – Park Hill: ‘Cơ hội vàng’ cho kinh doanh

. (VTC News) – Với số lượng hạn chế và mô hình kinh doanh hấp dẫn, mới lạ –  shophouse tại Park Hill là “cơ hội vàng” cho những ý tưởng kinh doanh hiện đại. Dãy shophouse của tòa căn hộ Park 7 và Park 8 được bố trí ở 2 tầng đế của tòa nhà, nơi có nhịp sống trung tâm bậc nhất quần thể Park Hill. Không chỉ hướng tới sự dung hòa hoàn hảo giữa lợi ích kinh doanh và không gian tĩnh dưỡng, shophouse tại Park 7 và Park 8 còn đem thêm không gian sống cho từng căn hộ thông qua việc sử dụng nhiều các mặt kính. Phát huy các ưu điểm của Giai đoạn 1 khu đô thị Times City đã đi vào vận hành ổn định, dưới sự quản lý chuyên nghiệp của Công ty Quản lý Bất Động Sản Vinhomes, cư dân shophouse Park 7 và Park 8 còn được thụ hưởng dịch vụ chuyên nghiệp tiêu chuẩn 5 sao như dịch vụ dọn dẹp; giặt là; dịch vụ sửa chữa; bảo vệ an ninh duy trì 24/7 và sử dụng miễn phí các tiện ích khác như bể bơi, sảnh lounge, các sân thể thao, sân chơi trẻ em, nhà sinh hoạt cộng đồng… Hệ thống camera 24/7, hệ thống báo khói, báo cháy và đầu phun chữa cháy tự động được bố trí tại hành lang các tầng

(VTC News) – Với số lượng hạn chế và mô hình Kinh doanh hấp dẫn, mới lạ –  shophouse tại Park Hill là “cơ hội vàng” cho những ý tưởng Kinh doanh hiện đại.
» Hơn 300 căn hộ Park 7, Park 8 có chủ sau 3 giờ mở bán
» Mở bán Park 7 và Park 8 – Nhịp sống trung tâm Park Hill
Ngày 26/07/2015, Công ty TNHH Kinh doanh BĐS Vinhomes 1 sẽ tổ chức lễ bốc thăm quyền mua căn hộ nhà phố thương mại (shophouse) của dự án Vinhomes Times City – Park Hill tại khách sạn Sofitel Legend Metropole Hà Nội. Chỉ sau 2 ngày ra mắt shophouse Park Hill, số lượng khách hàng đăng ký mua đã vượt qua nhiều lần số lượng shophouse đưa ra thị trường, chứng tỏ sức hút vô cùng lớn của loại hình căn hộ này.
Dãy shophouse của tòa căn hộ Park 7 và Park 8 được bố trí ở 2 tầng đế của tòa nhà, nơi có nhịp sống trung tâm bậc nhất quần thể Park Hill. Các căn shophouse là loại hình căn hộ duy nhất tại khu đô thị sở hữu mặt tiền thoáng rộng, hướng thẳng ra trục phố đi dạo và quảng trường trung tâm, tháp đồng hồ, siêu cây chiếu sáng, sân khấu ngoài trời và sân chơi phun nước…
Bên cạnh hệ thống shophouse dọc trục cảnh quan quảng trường trung tâm, sức hút của các căn shophouse tại đầu hồi hai tòa căn hộ cũng rất lớn. Dãy shophouse nằm tại trung tâm của tuyến phố đi dạo, mua sắm và một dãy shophouse đối diện với khu vực dải hồ hoa súng và hệ thống giàn hoa – ghế nghỉ xanh mát.
Với quy hoạch độc đáo này, mỗi căn shophouse của Park 7 và Park 8 đều mang một vị thế đặc trưng riêng, tạo cơ hội cho các chủ nhân đa dạng hóa loại hình kinh doanh của các shophouse này.
Các căn shophouse tòa Park 7 & Park 8 đặt tại chân đế của tòa nhà với mặt tiền thông thoáng, tiện lợi cho kinh doanh 
Diện tích mỗi căn shophouse trong khoảng từ 176m2 đến 207m2 được thiết kế thông tầng (duplex shophouse), trong đó, tầng 1 dùng để kinh doanh, tầng 2 là không gian mở linh hoạt để khách hàng có thể sử dụng vào mục đích sinh sống hay sử dụng liên thông với tầng 1 cho mục đích kinh doanh…
Với số lượng hạn chế, vị trí đắc địa và được quy hoạch trong khu dân cư đẳng cấp, các căn shophouse là cơ hội tuyệt vời cho những ý tưởng kinh doanh và mở văn phòng giao dịch. Bên cạnh lợi ích kinh tế lớn mang lại cho các chủ nhân shophouse, hệ thống shophouse này cũng góp phần cung cấp tiện ích sống tối ưu cho cư dân trong việc mua sắm, ăn uống, thư giãn và giải trí.
Hệ thống shophouse tòa Park 7 & Park 8 “ôm trọn” khu vực quảng trường – trung tâm nhịp sống Park Hill 
Không chỉ hướng tới sự dung hòa hoàn hảo giữa lợi ích kinh doanh và không gian tĩnh dưỡng, shophouse tại Park 7 và Park 8 còn đem thêm không gian sống cho từng căn hộ thông qua việc sử dụng nhiều các mặt kính. Tầng 2 các căn hộ shophouse chính là không gian sống hoàn hảo cho các gia đình, phù hợp với nếp sống không tách rời công việc kinh doanh truyền thống của nhiều người Việt Nam. Các căn nhà phố sẽ được bàn giao thô, hoàn thiện mặt ngoài và dành toàn bộ không gian bên trong cho các chủ nhân thỏa sức sáng tạo và thiết kế theo phong cách riêng.
Phát huy các ưu điểm của Giai đoạn 1 khu đô thị Times City đã đi vào vận hành ổn định, dưới sự quản lý chuyên nghiệp của Công ty Quản lý Bất Động Sản Vinhomes, cư dân shophouse Park 7 và Park 8 còn được thụ hưởng dịch vụ chuyên nghiệp tiêu chuẩn 5 sao như dịch vụ dọn dẹp; giặt là; dịch vụ sửa chữa; bảo vệ an ninh duy trì 24/7 và sử dụng miễn phí các tiện ích khác như bể bơi, sảnh lounge, các sân thể thao, sân chơi trẻ em, nhà sinh hoạt cộng đồng… Hệ thống camera 24/7, hệ thống báo khói, báo cháy và đầu phun chữa cháy tự động được bố trí tại hành lang các tầng.
–  Khách hàng nộp cọc đăng ký tham gia bốc thăm quyền mua là 200 triệu VNĐ/suất mua
–  Mỗi khách hàng được quyền đăng ký tối đa 02 phiếu tham dự
– 
Lễ bốc thăm quyền mua shophouse tòa Park 7 và Park 8 được tổ chức vào
9h00 ngày 26/07/2015 tại Khách sạn Metropole, 56 Lý Thái Tổ, Hà Nội
Thông
tin tham khảo: Nhà phố (shophouse) là một kiểu kiến trúc tiêu biểu của
Singapore, được xây dựng giữa những năm 1840 đến những năm 1960. Nhà phố
định hình phần lớn các kết cấu đô thị của Singapore trước đây và là một
nét đẹp trong văn hoá Peranakan – một di sản rất độc đáo, thể hiện bản
sắc, tiêu biểu cho sự hình thành một Singapore ngày nay. Một thành phố
kiểu mẫu (Model City) với 4 tiêu chí: Thành phố dễ dàng lui tới (An
Accessible City); Thành phố thương mại (A Business City); Thành phố hấp
dẫn (An Attractive City); Thành phố đáng sống (A City for Living). Lấy
cảm hứng từ phong cách kiến trúc sinh thái thân thiện của Singapore, hệ
thống shophouse tại Vinhomes Times City – Park Hill đã được cải biến
hiện đại và linh hoạt hơn để phù hợp với nhu cầu sinh sống và kinh doanh
của người Việt.
» Mở bán Park 2 – Tòa có tầm nhìn xanh rộng bạc nhất Park Hill

Lãnh đạo Alibaba bị điều tra hối lộ

Họ cho biết: “Chúng tôi đã được tin Liu Chunning bị cảnh sát tạm giữ vì cáo buộc hối lộ trong thời gian làm việc cho Tencent.


» Được vay 70% khi mua căn hộ Park 5 – Vinhomes Times City
Nguồn: Vingroup

Tăng vốn pháp định kinh doanh bất động sản Ưu đãi “nhà giàu”, làm khó “nhà nghèo”?

Cụ thể, Dự thảo Nghị định quy định, trong trường hợp đầu tư dự án BĐS để kinh doanh thuộc diện phải được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền quyết định chủ trương đầu tư, chấp thuận chủ trương đầu tư theo quy định của pháp luật về đầu tư công, về đầu tư, nhà ở, pháp luật về đô thị… DN BĐS phải có vốn pháp định không thấp hơn 50 tỷ đồng. Trong khi đó, tại khoản 1, Điều 10 về “Điều kiện của tổ chức, cá nhân kinh doanh BĐS”, Luật Kinh doanh BĐS quy định “Tổ chức, cá nhân kinh doanh BĐS phải thành lập DN hoặc hợp tác xã (gọi chung là DN) và có vốn pháp định không được thấp hơn 20 tỷ đồng, trừ trường hợp quy định tại khoản 2 Điều này”. Mặc dù, Luật Kinh doanh BĐS quy định DN phải có vốn pháp định khôn…

Đề xuất vốn pháp định  50 tỷ đồng có trái luật?
Từ 1/7 tới, Luật kinh doanh BĐS 2014 sẽ chính thức có hiệu lực. Theo đó, DN kinh doanh BĐS phải có “vốn pháp định không được thấp hơn 20 tỷ đồng”. Thế nhưng, tại Dự thảo Nghị định hướng dẫn thi hành Luật, cơ quan soạn thảo đề xuất mức vốn pháp định lên đến 50 tỷ đồng cho một số loại hình DN đầu tư kinh doanh BĐS. Theo luật sư Trương Thanh Đức – Chủ tịch Công ty Luật Basico, đây là quy định trái luật. Cụ thể, Dự thảo Nghị định quy định, trong trường hợp đầu tư dự án BĐS để kinh doanh thuộc diện phải được cơ quan Nhà nước có thẩm quyền quyết định chủ trương đầu tư, chấp thuận chủ trương đầu tư theo quy định của pháp luật về đầu tư công, về đầu tư, nhà ở, pháp luật về đô thị… DN BĐS phải có vốn pháp định không thấp hơn 50 tỷ đồng.

Hà Nội mùa vắng những cây xanh

Võ Tòng Đánh MèoBạn lên Google, gõ “Hà Nội”, rồi chọn vào mục “hình ảnh”, bạn sẽ thấy Hà Nội hiện lên với toàn là cây: cây rực rỡ mùa hạ, xanh mướt mùa xuân, vàng rực mùa thu và trầm tư mùa lạnh


Khu đô thị Five Star của Tập đoàn Quốc tế Năm Sao, tại Cần Giuộc, Long An.
Trong khi đó, tại khoản 1, Điều 10 về “Điều kiện của tổ chức, cá nhân kinh doanh BĐS”, Luật Kinh doanh BĐS quy định: “Tổ chức, cá nhân kinh doanh BĐS phải thành lập DN hoặc hợp tác xã (gọi chung là DN) và có vốn pháp định không được thấp hơn 20 tỷ đồng, trừ trường hợp quy định tại khoản 2 Điều này”. Như vậy, vốn pháp định từ trước đến nay được giải thích trong các đạo luật là mức vốn tối thiểu phải có để thành lập DN. Mặc dù, Luật Kinh doanh BĐS quy định DN phải có vốn pháp định không được thấp hơn 20 tỷ đồng nhưng cũng không thể hiểu là ngoài mức 20 tỷ đồng, sẽ còn mức vốn pháp định khác cao hơn 20 tỷ đồng. Do đó, Dự thảo đề xuất vốn pháp định tối thiểu 50 tỷ đồng là trái luật.
Cũng theo luật sư Trương Thanh Đức, Dự thảo quy định một số DN kinh doanh dịch vụ BĐS và cá nhân kinh doanh dịch vụ môi giới BĐS không yêu cầu phải có vốn pháp định là chưa đúng luật. Bởi vì, tại khoản 1, Điều 3 về giải thích từ ngữ, Luật Kinh doanh BĐS giải thích như sau: “Kinh doanh BĐS là việc đầu tư vốn để thực hiện hoạt động xây dựng, mua, nhận chuyển nhượng để bán, chuyển nhượng; cho thuê, cho thuê lại, cho thuê mua BĐS; thực hiện dịch vụ môi giới, dịch vụ sàn giao dịch; tư vấn hoặc quản lý BĐS nhằm mục đích sinh lợi”. Như vậy, kinh doanh dịch vụ BĐS và kinh doanh dịch vụ môi giới BĐS cũng là hoạt động kinh doanh BĐS và không thuộc trường hợp không cần có vốn pháp định. Nói cách khác, kinh doanh 2 dịch vụ trên cũng là hoạt động kinh doanh BĐS nên cũng cần phải có vốn pháp định. Trong toàn bộ Luật Kinh doanh BĐS cũng không có điều khoản nào quy định “kinh doanh dịch vụ và môi giới BĐS không cần vốn pháp định. Do đó, tuy yêu cầu vốn pháp định 20 tỷ đồng đối với các dịch vụ này là vô lý, nhưng muốn thay đổi thì buộc phải sửa Luật Kinh doanh BĐS 2014.
Cánh cửa khép lại với DN nhỏ và vừa
Theo ý kiến của nhiều chuyên gia, việc áp vốn pháp định quá lớn đối với các DN kinh doanh BĐS không chỉ gây khó khăn cho việc áp dụng pháp luật của cơ quan đăng ký kinh doanh mà còn làm hẹp cơ hội tham gia thị trường của các DN, nhất là DN nhỏ và vừa. Ông Nguyễn Văn Đực – Phó Chủ tịch Hiệp hội BĐS TP Hồ Chí Minh cho rằng, việc tăng vốn pháp định theo như đề xuất của cơ quan soạn thảo Nghị định từ 20 tỷ đồng lên 50 tỷ đồng là ưu đãi DN “nhà giàu”, chèn ép DN “nhà nghèo”. Trong khi đáng lý ra cơ quan quản lý cần có những giải pháp hỗ trợ cho nhóm đối tượng DN nhỏ và vừa.
Dự báo, nguồn cung căn hộ trong năm 2015 sẽ rất lớn. Sự cạnh tranh trên thị trường khốc liệt hơn trước sẽ dẫn tới nguy cơ “tồn kho cung”. Trong khi đó, giá đất đã tăng, hệ số K sắp tăng, nếu vốn pháp định cũng tăng và cùng một loạt các quy định khác liên quan đến tiền ký quỹ, bảo lãnh ngân hàng… thì chi phí thực hiện dự án chắc chắn sẽ tăng, giá thành sản phẩm tăng theo. “Khi giá BĐS tăng dẫn đến “cung” không gặp đúng “cầu”, sản phẩm làm ra không bán được, lúc đó, các nhà đầu tư, nhất là các DN nhỏ và vừa sẽ bị ảnh hưởng rất lớn” – ông Nguyễn Văn Đực bày tỏ.
Việt Tâm (KTĐT)
Mọi thông tin bài vở hoặc ý kiến đóng góp cũng như thắc mắc liên quan đến thị trường bất động sản xin gửi về địa chỉ email: banbientap@cafeland.vn; Đường dây nóng: 0942.825.711.